В статье обсуждаются механизмы повышения активности горизонтальной и вертикальной ротации научных кадров. Подчеркивается тот факт, что в российских вузах и исследовательских институтах имеется чрезвычайно узкая должностная линейка, которая приводит к демотивации научных кадров и их квалификационному застою. Данное обстоятельство противоречит общепринятой мировой практике, где помимо должностей активно используется, как правило, трехуровневая система рангов. В статье предлагается учесть зарубежный опыт путем введения в российскую практику более разветвленной системы должностных рангов с повышающими коэффициентами оплаты труда и тем самым активизировать вертикальную ротацию научных кадров. Помимо этого, в работе затронута проблема инбридинга, который в России присутствует в самых откровенных формах и огромных масштабах. Предлагаются антиинбридинговые нормы, действующие в настоящее время во многих странах мира.