Неэргодическая экономика

Авторский аналитический Интернет-журнал

Изучение широкого спектра проблем экономики

| Конференции и семинары |

Сотрудники Финансового университета на конференции «Журнала Новой экономической ассоциации» представили новый Рейтинг российских экономических журналов

На прошедшей 12 мая 2021 г. в дистанционном формате научной конференции «Журнала Новой экономической ассоциации» на тему «Экономические журналы и академическая успеваемость», редакторы ведущих экономических журналов и эксперты по вопросам развития российской экономической периодики обменялись мнениями по вопросам экономических изданий, их оценки и продвижения в международные базы данных (МБД). Сотрудникам Центра макроэкономических исследований (ЦМЭИ) Финуниверситета была предоставлена уникальная возможность представить два доклада по указанной проблематике.

Первый доклад был сделан директором ЦМЭИ Евгением Балацким и научным сотрудником ЦМЭИ Максимом Юревичем на тему «Российская экономическая наука на международном рынке "хищнических" изданий», в котором был рассмотрен феномен "хищнических" журналов и "мусорных" статей, возникший в результате необходимости авторов публиковаться в высококвартильных журналах (уровня Q1 и Q2) ведущих МБД, а также дана количественная оценка масштаба экономического ущерба России от подобного явления.

Второй доклад был сделан Евгением Балацким и ведущим сотрудником ЦМЭИ Натальей Екимовой на тему «Российский сегмент на международном рынке экономических изданий», в котором были представлены самые последние данные Рейтинга ведущих экономических журналов – 2021. Новые данные продемонстрировали, что казавшаяся на сколько лет назад утопичная и неконструктивная задача по интернационализации российских изданий и вхождению их в МБД WoS и Scopus оказалась не только вполне решаемой, но и привела к поистине революционным изменениям на российском сегменте международного рынка экономических журналов, что выразилось в воссоздании научной культуры как самих изданий, так и публикующихся в них исследователей.

Презентацию докладов можно посмотреть на нашем сайте: «Российская экономическая наука на международном рынке "хищнических" изданий» и «Российский сегмент на международном рынке экономических изданий».

19477
13.05.2021
Добавить комментарий:
Ваше имя:
Отправить комментарий
Публикации
The article attempts to systematize the most important institutional advantages of the Chinese management model, which differs significantly from the Western and Russian models. The research considers six fundamental elements of the self–organization model of the Chinese elites: maintaining the monopoly of the Chinese Communist Party in the system of power; the ability of the Communist Party to self–organize (scale, hierarchy, sequence of career growth, meritocracy, total lack of immunity from criminal prosecution, the presence of the death penalty); the system of checks and balances of power, consisting of formal (the practice of filing complaints against representatives government, etc.) and informal (mental and personnel traditions based on the historical factor) institutions; refusal to export its model and the implementation of the doctrine of soft hegemony; global coordination of all levels of the national economy through the modern State Planning Committee of the People’s Republic of China (State Committee for Development and Reform); adherence to three basic principles (common sense, naturalness and managerial paranoia), which are subordinated to the effect of nesting. The article shows that these elements provide many advantages for the Chinese elites: the presence of immunity against degradation and degeneration, the historical continuity of strategic decisions and the formation of state instinct, the weakening of foreign policy aggressiveness during the change of the old world order, the timely balancing of all aspects of Chinese society, the achievement of permanent managerial responsibility. We consider the possibility of Russia borrowing the institutions of the Chinese management system; the research notes that there are prerequisites for such borrowing in terms of creating a ruling party, a system of operational complaints and an institution of elite self–purification.
В XXI веке началось возрождение некоторых культурных страниц отечественной истории. Одна из них связана с творчеством замечательного советского писателя Олега Куваева и, конечно же, с его романом «Территория». Писатель уже получил титул русского Джека Лондона, в связи с чем актуализируется несколько вопросов. Что конкретно общего у двух авторов? И чем они все–таки принципиально различаются? В статье даются ответы на поставленные вопросы.
В статье сделана попытка систематизировать некоторые важнейшие институциональные преимущества китайской модели управления, которая существенно отличается от западной и российской моделей. Рассмотрены шесть основополагающих элементов модели самоорганизации китайских элит: поддержание монополии КПК в системе власти; способность самоорганизации КПК (масштабность, иерархичность, последовательность карьерного роста, меритократия, тотальное отсутствие иммунитета от уголовного преследования, наличие смертной казни); система сдержек и противовесов власти, состоящая из формальных (практика подачи жалоб на представителей власти и др.) и неформальных (ментальная и кадровая традиции по учету фактора истории) институтов; отказ от экспортирования своей модели и реализация доктрины мягкой гегемонии; глобальная координация всех звеньев народного хозяйства посредством современного Госплана КНР (Государственного комитета по развитию и реформам); следование трем базовым принципам (здравому смыслу, естественности и управленческой паранойе), которые подчинены эффекту вложенности. Показано, что перечисленные элементы обеспечивают множество преимуществ китайских элит – наличие иммунитета против деградации и вырождения, историческую преемственность стратегических решений и формирование государственного инстинкта, ослабление внешнеполитической агрессивности в период смены старого миропорядка, своевременное балансирование всех сторон жизни китайского общества, достижение перманентной управленческой ответственности. Рассматривается возможность заимствования Россией институтов китайской системы управления; отмечается наличие предпосылок для подобного заимствования в части создания правящей партии, системы оперативных жалоб и института самоочищения элит.
Яндекс.Метрика



Loading...